তরুণদের নেতৃত্বাধীন ইউক্রেনীয় বেসরকারি সংস্থা beYOUnd ২০২৬ সালে একটি প্রকল্প পরিচালনা করেছে, যার লক্ষ্য ছিল ঝুঁকিপূর্ণ গোষ্ঠীর তরুণদের জনজীবনে অংশ নিতে ডিজিটাল সরঞ্জাম ব্যবহারে সহায়তা করা। সংস্থাটির চেয়ারওম্যান ইয়েভেনিয়া হোলোভেঙ্কোর সঙ্গে ইমেইল সাক্ষাৎকারের ভিত্তিতে এই তথ্য Global Voices প্রকাশ করেছে; স্পষ্টতা ও সংক্ষিপ্ততার জন্য সাক্ষাৎকারটি সম্পাদনা করা হয়েছে।

বিজ্ঞাপন

প্রকল্পটি যে ব্যবধান লক্ষ্য করেছিল

Global Voices বলছে, যুদ্ধের কারণে বাস্তুচ্যুতি, ভুল তথ্য ও বিভ্রান্তিকর প্রচার বেড়েছে এবং তরুণ ইউক্রেনীয়দের রাজনৈতিকভাবে সক্রিয় হওয়া, কাজ পাওয়া ও তথ্য পাওয়ার সুযোগ কমে এসেছে। পিটিশন, গণপরামর্শ ও অনলাইন অ্যাডভোকেসি এখনও সহজলভ্য, তবে খুব কম মানুষই এসব সম্পর্কে জানে বলে সংবাদমাধ্যমটি উল্লেখ করেছে। এতে আরও বলা হয়েছে, বাস্তুচ্যুত মানুষ, সংখ্যালঘু ও গ্রামীণ জনগোষ্ঠী জানে যে তাদের মতামত দেওয়ার অধিকার আছে, কিন্তু সেটি কাজে লাগানোর পথ খুঁজে পেতে তারা হিমশিম খায়।

হোলোভেঙ্কো বলেন, সংঘাতের কারণে অনেক তরুণ ইউক্রেনীয়, বিশেষ করে অভ্যন্তরীণভাবে বাস্তুচ্যুত মানুষ, যোগাযোগ ও সম্পৃক্ততা বজায় রাখতে অনলাইনে গেছে, প্রায়ই নিরাপদে তা করার উপায় ছাড়াই। তাঁর বর্ণনায়, তরুণরা অনলাইনে পড়ছিল এবং কখনও কখনও অংশও নিচ্ছিল, অথচ তাদের মিডিয়া সাক্ষরতা ও নিরাপত্তা-জ্ঞানের অভাব ছিল, আর তারা সন্দেহ করত যে তাদের কোনো কথায় কোনো পরিবর্তন আসবে।

প্রকল্পের ফলাফল

"Voices of Democracy in the Digital Era" প্রকল্পের আওতায় beYOUnd ডিসইনফরমেশন, অনলাইন নিরাপত্তা ও ই-অংশগ্রহণ নিয়ে একটি সচেতনতামূলক প্রচারণা চালায়, যা হোলোভেঙ্কোর মতে ৮,৫০০-এর বেশি ভিউ পেয়েছে। প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে সংগঠনটি সাইবার নিরাপত্তা, মিডিয়া সাক্ষরতা, ডিজিটাল গণতন্ত্র ও নাগরিক কর্মপরিকল্পনা নিয়ে তিনটি ওয়েবিনার ও তিনটি কর্মশালার আয়োজন করে, এবং তাঁর কথায় একশোর বেশি মানুষ তাতে অংশ নেন। কিয়েভে সশরীরে অনুষ্ঠিত একটি নেটওয়ার্কিং আয়োজনে ২৭ জন একত্র হন।

অর্থায়ন এসেছে Digital Spark অনুদান কর্মসূচির মাধ্যমে, যা Regional Support Mechanism EECA প্রকল্পের অংশ। এই প্রকল্পটি Digital Democracy Initiative-এর আওতায় CIVICUS-এর সঙ্গে মিলে Metamorphosis Foundation ও TechSoup পরিচালনা করে।

অংশগ্রহণকারীদের প্রতিক্রিয়া ও শিক্ষা

হোলোভেঙ্কো বলেন, অংশগ্রহণকারীরা বিশেষভাবে মূল্য দিয়েছেন নিজেদের ব্যক্তিগত তথ্য সুরক্ষিত রাখা এবং ঝুঁকি ছাড়া অনলাইন সেবার ওপর নির্ভর করতে শেখাকে, আর বেশ কয়েকজন বুঝতে পেরেছেন অ্যাডভোকেসি কীভাবে বৃহত্তর নাগরিক কার্যক্রম থেকে আলাদা। একজন অংশগ্রহণকারী বলেন, তিনি শিখেছেন "একটি সমস্যা চিহ্নিত করতে, তার কারণ খুঁজে বের করতে এবং তা সমাধানে বাস্তব পদক্ষেপের পরিকল্পনা করতে"।

বিজ্ঞাপন

তিনি বলেন, একক পদ্ধতির ওপর নির্ভর করার চেয়ে ওয়েবিনার, কর্মশালা ও অফলাইন সভার সমন্বয় অনেক বেশি কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে, এবং অংশগ্রহণকারীরা ব্যবহারিক বিষয়বস্তুই সবচেয়ে ভালো মনে রেখেছেন। এগুলো সংস্থাটির নিজস্ব মূল্যায়ন, স্বতন্ত্র মূল্যায়ন নয়।

এরপর কী

হোলোভেঙ্কো বলেন, ২০২৫ সালের অক্টোবরে নিবন্ধিত beYOUnd ভবিষ্যতের তরুণ কর্মসূচি সাজানোর পদ্ধতিতে ডিজিটাল সরঞ্জাম ও পরিকল্পনা-দক্ষতাকে স্থায়ী অংশ করতে চায়। কিয়েভে গড়ে ওঠা যোগাযোগগুলোকে লালন করে সেগুলোকে একটি চলমান কমিউনিটিতে পরিণত করতেও সংস্থাটি আগ্রহী।

সূত্র