লিভারপুলে এনসিএএসসি সম্মেলনে মন্ত্রী ম্যাকগভার্ন মূল বক্তব্য দেন এবং আরও বেশি কাউন্সিলকে পাড়ায় পাড়ায় হোমকেয়ার কমিশন করার আহ্বান জানান। GOV.UK-তে প্রকাশিত বক্তৃতার পাঠ অনুযায়ী, তিনি এই পদ্ধতিকে জাতীয় কেয়ার সার্ভিসের দিকে প্রথম পদক্ষেপ বলে অভিহিত করেন।
কাউন্সিলগুলোর কাছে মন্ত্রী কী চান
ম্যাকগভার্ন বলেন, তিনি চান আরও বেশি স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এভাবে হোমকেয়ার কিনুক এবং সময়ের সঙ্গে সঙ্গে সবাই তা করুক। তাঁর বর্ণনা অনুযায়ী, প্রতিটি ছোট এলাকা এক বা দুটি প্রধান সেবাদাতা প্রতিষ্ঠান দেখভাল করবে; পরিচিত কেয়ার কর্মীদের ছোট ছোট দল সেখানে কাজ করবে, যাদের কর্মএলাকা স্থানীয় স্বাস্থ্য এলাকাগুলোর (হেলথ নেইবারহুড) সঙ্গে মিলে যাবে। তিনি বলেন, সরকার গত বছর প্রথম প্রকাশিত স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অগ্রাধিকার সংক্রান্ত নথিটি হালনাগাদ করবে এবং এই পরিবর্তনে সহায়তা করতে আগামী বছরের শুরুতে মডেল প্রকাশের পরিকল্পনা করছেন।
তিনি উল্লেখ করেন, ট্রিপল লকে পরিবর্তনের মাধ্যমে অর্থায়ন করে বয়স্ক মানুষের ব্যক্তিগত যত্ন বিনামূল্যে করার প্রতিশ্রুতি প্রধানমন্ত্রী ইতিমধ্যেই দিয়েছেন। এই সপ্তাহে তাঁর ঘোষিত জিপি খাতে অতিরিক্ত ৪০ মিলিয়ন পাউন্ড তহবিলের কথাও তিনি উল্লেখ করেন। তিনি বলেন, ব্যারনেস ক্যাসি আগামী বছরগুলোতে আরও কী কী পরিবর্তন প্রয়োজন তা খতিয়ে দেখছেন।
তাঁর উত্থাপিত যুক্তি
মন্ত্রী বলেন, ২০৫০ সালের মধ্যে ১৮ মিলিয়ন মানুষের বয়স হবে ৬৫ বা তার বেশি। তিনি যোগ করেন, ততদিনে সবচেয়ে বয়স্ক গোষ্ঠী, অর্থাৎ ৮৫ বা তার বেশি বয়সীদের সংখ্যা দ্বিগুণ হবে। অফিস ফর বাজেট রেসপনসিবিলিটির উদ্ধৃতি দিয়ে তিনি বলেন, এ বছরের পূর্বাভাস অনুযায়ী প্রতি দশ বছরে স্বাস্থ্য বাজেট জাতীয় আয়ের প্রায় এক শতাংশ পয়েন্ট করে বাড়ছে, যার অর্থ ২০৭৫ সালের মধ্যে জিডিপির ১৩% স্বাস্থ্যখাতে ব্যয় হবে।
তিনি আরও বলেন, গত পাঁচ বছরে ইংল্যান্ডের প্রায় প্রতি পাঁচটি কাউন্সিলের একটি ব্যতিক্রমী আর্থিক সহায়তার শরণাপন্ন হয়েছে, যার মধ্যে এ বছরই ৩৬টি; যদিও প্রতিটি ক্ষেত্রে প্রাপ্তবয়স্কদের সামাজিক যত্নই এর কারণ নয়।
হাসপাতালের চাপ প্রসঙ্গে ম্যাকগভার্ন বলেন, দুর্বল মানুষকে বর্তমানে দুর্ঘটনা ও জরুরি বিভাগে (A&E) গড়ে ৫৬৬ মিনিট অপেক্ষা করতে হয়, যা তিনি সাড়ে নয় ঘণ্টা বলে উল্লেখ করেন। মন্ত্রীর মতে, বয়স্ক ও দুর্বল রোগীরা জনসংখ্যার প্রায় ৪%, অথচ অপরিকল্পিত হাসপাতাল শয্যা-দিবসের ৭০% তাঁরাই নিয়ে নেন।
উদ্ধৃত উদাহরণ
তিনি ওয়ালসলের কথা উল্লেখ করেন, যেখানে বেটার কেয়ার ফান্ডের অর্থ এনএইচএস ও কাউন্সিলের যৌথ দলের পরিচালিত পুনর্বাসনে সরিয়ে নেওয়া হয়েছিল। বক্তৃতা অনুযায়ী, ২০২২ সালের সেপ্টেম্বর থেকে ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরের মধ্যে হাসপাতাল থেকে ছাড়পত্র বিলম্বের ঘটনা ২৬% কমেছে।
তিনি ব্রিস্টলের জন্য হোমকেয়ার অ্যাসোসিয়েশনের মডেলিংয়েরও উদাহরণ দেন। এতে বলা হয়, ভৌগোলিক এলাকা অনুযায়ী কেয়ার ভিজিট একত্র করলে কর্মীদের যে পরিমাণ সময় প্রয়োজন হয় তা ৩৫% এবং যাতায়াতের দূরত্ব ৬৫% কমানো সম্ভব। ম্যাকগভার্ন জোর দিয়ে বলেন, লক্ষ্য কর্মশক্তি কমানো নয়, বরং তাদের দক্ষতার আরও ভালো ব্যবহার নিশ্চিত করা।
তিনি বলেন, সম্মেলনে বক্তব্য রাখা এনএইচএসের প্রধান নির্বাহী জিম ম্যাকি এই লক্ষ্যের প্রতি তাঁরই মতো প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তিনি স্বীকার করেন, বলা যতটা সহজ, করা ততটা সহজ নয় এবং কাউন্সিল ও সেবাদাতা প্রতিষ্ঠানগুলোকে দীর্ঘদিনের অভ্যাস ভাঙতে বলা হচ্ছে।
